Аннотация к статье

Аннотация Автором данной статьи является Роджер Миллер. Статья взята с интерактивного журнала logistic-forum.lv, который посвящён логистике. В данной статье автор рассмотрел проблему материальной и нематериальной мотивации сотрудника компании. Он указал на то, что не только деньги являются значимым вознаграждением для них. Весомую роль для сотрудника играют возможности, которые открывает для него компания – это перспективы для развития, обучения, самореализации, реализации статуса. И только при совмещении материальной и нематериальной мотивации можно рассчитывать на большую отдачу от своего персонала. Исходя из вышесказанного, причиной мотивации сотрудника является удержание его на рабочем месте и повышение производительности труда. Автор указывает на то, что внедряя мотивационные программы в компанию, необходимо совмещать материальные и нематериальные инструменты влияния на сотрудника. Эта часть программы больше влияет именно на мотивацию сотрудника, а управление подчинением осуществляют управленческие инструменты. Для поддержания статуса сотрудника внутри компании, по словам автора, используются традиционные, новые и еще мало использованные на рынке инструменты. Исходя из этого, редактор данной статьи говорит нам о том, что программы признания в компании решают вполне реальные управленческие задачи. Это является одной из целей мотивации сотрудника. Стоит заметить, если сотрудник мотивирован материально и нематериально, то он будет работать с максимальной отдачей. Он не будет задумываться о тех проблемах, которые могли бы возникнуть у него в будущем из-за неправильного отношения руководства компании к нему. Вследствие этого наблюдается и увеличение общей прибыли предприятия. А если каждый сотрудник доволен своим положением, не задумывается не о чем другом на рабочем месте – тогда и компания сможет работать с максимальной отдачей от производства. И все благодаря своим кадрам. Данный подход к организации труда на предприятии в современных рыночных условиях является очень эффективным. Это объясняется тем, что многие компании находятся в постоянном поиске грамотных сотрудников. Ведь вся структура компании строится на ее кадрах. И чем эффективнее они работают – тем выгоднее это для фирмы. Поэтому любая конкурентоспособная компания должна иметь в своем арсенале грамотных, материально и нематериально мотивированных сотрудников, что нам и хотел донести автор данной статьи – Роджер Миллер.