![george-consulting](/files/users/george-consulting/avatars/medium/9324450_23.jpg)
Город студии:
Москва
Время студии:
11:07
Регистрация:
февраль 2021
Сайт:
Whatsapp:
Адрес:
ミ?ミセム?ミコミイミー, ミ。ム?ミーム?ム?ミケ ミ?ミーミケ, 10
Как повысить прибыль строительной компании на 18
Заказчик: "Строительная компания СибЛидер"
Отрасль: строительство жилой и коммерческой недвижимости
Над проектом работали: компания "GEORGE consulting"
О компании:
Строительная компания, основанная в 2002 году. Автор проектов: жк Кленовый дворик, жк Вавиловский, жк Фрегат-NEO, жк Династия, жк "На высоте" и др.
Проблемы компании:
1. Активное падение продаж квартир
2. Отсутствие контроля продаж сотрудников, потери Клиентов
3. Отсутствие единой системы работы отдела продаж
4. Отсутствие CRM-системы и др.
5. Не клиентоориентированность руководителя отдела и его команды
Результаты:
на 18 увеличилась чистая выручка за 4 месяца.
Этапы работы:
1. Проведен аудит действующего отдела продаж, в том числе кадровый аудит (оценка и тестирование персонала)
2. Нанят руководитель отдела продаж
3. Разработаны речевые скрипты
4. Обучены все сотрудники коммерческой службы
5. Разделен отдел продаж на back и front офис, что увеличило скорость и качество обработки клиентов
Отрасль: строительство жилой и коммерческой недвижимости
Над проектом работали: компания "GEORGE consulting"
О компании:
Строительная компания, основанная в 2002 году. Автор проектов: жк Кленовый дворик, жк Вавиловский, жк Фрегат-NEO, жк Династия, жк "На высоте" и др.
Проблемы компании:
1. Активное падение продаж квартир
2. Отсутствие контроля продаж сотрудников, потери Клиентов
3. Отсутствие единой системы работы отдела продаж
4. Отсутствие CRM-системы и др.
5. Не клиентоориентированность руководителя отдела и его команды
Результаты:
на 18 увеличилась чистая выручка за 4 месяца.
Этапы работы:
1. Проведен аудит действующего отдела продаж, в том числе кадровый аудит (оценка и тестирование персонала)
2. Нанят руководитель отдела продаж
3. Разработаны речевые скрипты
4. Обучены все сотрудники коммерческой службы
5. Разделен отдел продаж на back и front офис, что увеличило скорость и качество обработки клиентов
добавлена: 3 года назад